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公司要聞

華東公司6項黨建成果入選工程建設企業黨建工作典型案例
發布日期:2025-06-23

       黨建賦能結碩果,以“評”促優展風采。近日,由中國施工企業管理協會組織評選的2025年工程建設企業黨建工作典型案例正式公布。

       歷經重重選拔,華東公司共計6項黨建成果入選中施企協2025年工程建設企業黨建工作典型案例,獲評數量創歷年新高。


全周期黨建引領  醫路砼筑  智造上海臨港新片區生命方舟



       上海分公司浦東醫院臨港院區項目黨支部依托全周期黨建引領策劃和黨建聯建,打造“醫路砼筑”黨建工作品牌,黨建工作案例先后登上上海市委黨刊《支部生活》等,獲評中國文化管理協會黨建強企優秀創新案例一等獎等多項榮譽。

       打造項目建設“同心圓”。與屬地政府、浦東醫院、臨港投控等單位開展大小黨建聯建,開展臨港新片區建筑行業聯盟沙龍暨黨建共建簽約儀式,行業技術交流。牽頭成立項目清廉建設共同體,打造廉潔文化創新工作室。

       強化項目建設“向心力”。成立黨建創客空間,相關技術獲評中國建筑材料流通協會技術創新獎、上海鋼結構行業BIM技術大賽優秀獎,1項成果被鑒定為國內領先。結合生產經營開展立功競賽工作,實現“月月有主題”,先后開展大型健康咨詢、鋼結構焊接技能比武、防臺防汛應急演練、砌筑實測實量工程測量技能比武和勞動競賽等多項工作,助力項目生產經營。




       筑牢多維共建“連心橋”。依托黨建聯建和黨建帶工建、黨建帶團建等載體,與靜安區檢察院、臨港新片區、泥城鎮、彭廟村等單位強化對接,積極開展屬地房屋愛心修繕、應急搶險等工作,獲評上海市基層團組織典型選樹通報表揚、上海市建交系統青年突擊隊、浦東新區青年突擊隊、臨港新片區立功競賽先進工作者等數十項榮譽。


“1+5+X”紅色引擎激活發展源動力




       安徽分公司黨委以黨建聯建為著力點,推進與項目所在地相關方及工程上下游單位的深層次對接,打造“1+5+X”工地黨建模式,得到業主方和相關單位高度認可,并在安徽省住房城鄉建設領域質量安全工作推進會上作經驗交流。

       搭建“一個聯盟”,著力構建黨業融合新生態。積極鏈接項目建設方、設計方、監理方、勞務單位等上下游單位和屬地行政部門建立縱橫聯動的黨建聯盟,為項目高質高效履約搭建高效溝通平臺。培育“一專多能”的三支隊伍,堅持選好“領頭雁”,圍繞生產經營中心任務,配置黨務干部,引導黨員在一線攻堅克難、創先爭優。




       實施“五個結合”,著力構建黨業融合新路徑。實施黨建+質量管理,將工期、質量、安全目標納入項目黨支部考核范疇。實施黨建+安全生產,每周聯動黨建聯盟相關單位開展安全聯合大檢查。實施黨建+環保治理,組建創新智庫,研發形成一批先進技術和管理成果。實施黨建+清廉工程,實現“工程優質、干部優秀”。實施黨建+社區善治,積極“融入屬地、賦能項目”。




       開展“X”項聯建工作,著力構建黨業融合新機制。開展主題共學,組織上下游單位黨員開展黨員學習教育。開展活動共辦,與業主、街道社區等開展主題黨日活動。開展資源共享,積極開展聯盟內單位互訪互學活動,分享優秀管理資源。堅持發展共贏,依托黨建聯盟,保障項目高效履約,近年來,分公司獲得業主感謝信50余封。


系統實施“效能黨建”  引領企業高質量發展創新實踐


       安徽分公司黨委聚焦“讓黨建成為看得見的效益”進行深入研究探索,圍繞“效能黨建”概念總結提煉,構建實施“領航、基石、引擎、聚能、清風”五位一體黨建創效工程,切實有效破解黨建與生產經營“兩張皮”難題,真正讓黨建成為看得見的價值。

       聚焦三個方向,全面推進實施“領航工程”。聚焦黨建政治力,提升思想引領,做到理論武裝引領科學決策,賦能生產經營。完善黨委統一領導的體制機制,明確企業黨“議”和“定”的職責范圍,實現治理結構融合、領導體制融合、決策機制融合,切實把制度優勢轉化為治理效能。



       實施“五強五促”,系統推進“基石工程”。堅持把支部建在項目上,推進基層黨組織建設全面提升、全面過硬。強體系,促進黨建工作項目化;強隊伍,促進黨員干部專業化;強標準,促進組織生活規范化;強管理,促進黨建考核精準化;強質效,促進黨建管理品牌化。




       聚焦“三個載體”,實施推進“引擎工程”。在“融”上下功夫,抓好黨建+施工生產。主動對接相關單位,為生產經營創造良好的外部環境。在“優”上做文章,抓牢黨建+合作伙伴。堅持“抓黨建促管理、抓現場促經營”理念,打造“黨建、工程”雙示范項目。在“創”上出亮點,打造黨建+管理創新。聚焦價值創造和創新驅動等重點工作開展立項攻關,助力企業實現高質量發展。

       聚焦“三項舉措”,實施推進“聚能工程”。分公司堅持文化鑄魂,著力打造“務實、重效、爭先”的管理團隊。堅持團結“一班人”,確保上下方向一致、步調一致。堅持凝聚“一條心”,做細做優職工保障。堅持共圓“一個夢”,10余名職工被評為中施企行業專家、省住房建設行業專家,10余名職工榮獲安徽省皖建工匠、安徽省青年崗位能手等榮譽稱號。




       聚焦“三個載體”,實施推進“清風工程”。構建“大紀檢”監督力量,形成上下貫通、左右聯動、集成聯動工作格局。深化“清廉工程”建設,發出清廉家書1000余份,組織數百名年輕干部旁聽職務犯罪庭審。強化作風建設長效機制,對數百名項目中層干部進行考評,有效激發干部擔當作為。


塑“筑彩先鋒”黨建品牌  激活區域發展新動能


       山東分公司煙臺聯合黨支部貫徹“深耕屬地”思路,落實三個融合理念,通過打造“筑彩先鋒”黨建特色品牌,以黨建共建作為具體抓手,將黨建優勢轉化為推動區域發展的強大動力,構建區域化、協同化的全新發展格局。




     “黨建”+“市場營銷”,拓展市場空間。堅守“拓展市場空間、實現優良效益”的理念,積極與地方政府、行業監管部門開展互動交流,促成多方高層對話,深化合作領域。

     “黨建”+“現場履約”,打造優異業績。聯合龍口市住建局等9家建筑行業黨組織開展“黨建聯盟”活動,進一步推動機關黨建與工程建設深度融合。




     “黨建”+“屬地資源”,激發區域活力。始終踐行央企擔當,整合屬地優勢資源,先后與龍口市紀委監委、團市委、總工會等10余家單位積極開展黨建共建活動,打造共建共享的共同體,更好推動黨組織優勢轉化為發展效能。


黨建引領聚合力  攻堅一線顯擔當


       山東分公司濰坊東營聯合黨支部針對項目覆蓋范圍廣、業態多等問題,探索形成“四聯四創”工作方法,通過組織聯建、資源共享、難題聯解、發展聯促,創新打造“紅色工地”黨建品牌。




       構建“三維矩陣”,筑牢紅色堡壘。組織建設立體化,建立“1+4+N”組織架構,落實黨組織與項目部同步成立等“三同步”工作法。制度創新體系化,推行“三會一課+”模式,實施黨員積分五維考評和“三色預警”動態管理。

       深化“三個融合”,激活紅色引擎。黨建與科技創新融合,組建黨員攻堅工作站,實施揭榜掛帥機制,黨員牽頭研發技術提升施工效率、節約成本。黨建與安全生產融合,創建“黨員安全哨”三級防控體系。黨建與志愿服務融合,打造“建證·公益”等品牌,推進助學、關愛候鳥兒童等行動,深化工友幸福指數提升工程。




       實施“三大工程”,彰顯紅色擔當。鑄魂工程強根基,開展黨的二十大精神進工地活動,建立紅色基因傳承計劃。先鋒工程樹標桿,實施“三個一批”先鋒培育計劃,設立黨員示范崗,創建創新團隊。聯建工程聚合力,構建“1+N”黨建共建生態圈,與學校、政府部門開展共建活動。


“四聚四強”激活基層黨建高質量發展新引擎


       山東分公司青島第一聯合黨支部以 “品質保障 價值創造” 為引領,錨定 “打造人民滿意好房子” 目標,驅動 “現場 + 市場” 雙循環,實施 “四聚四強”黨建工作策略。




       組織共建聚合力,縱向結對屬地單位、橫向成立 “紅帆聯盟”,整合資源解難題。黨群服務強根基,保障農民工權益、社區共建促和諧。

       產業賦能促發展,落實 “三重一大”、黨建引領創優,提升區域信用。




       政企協同優環境,策劃精品活動,持續高頻宣傳與爭先創優。支部多措并舉打造融合標桿,為建筑行業提供可復制經驗。

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