“徽”聚匠心筑安康，務實求效爭一流。安徽分公司廣泛開展“安康杯”競賽系列活動，全面推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，提升職工安全健康意識，并于今年成功獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。今天，讓我們一起了解這一先進集體的“創(chuàng)優(yōu)”秘籍。
★筑牢“零容忍”防線★
服務穩(wěn)定發(fā)展大局
安徽分公司在高質(zhì)量發(fā)展中始終牢牢堅持以“人民安全”為宗旨，圍繞人員意識、行為規(guī)范、操作標準、隱患治理和應急救援等構建全域聯(lián)動、立體高效的安康防護體系，做到“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”。
完善“競賽責任鏈”。分公司成立以黨委書記、總經(jīng)理為組長的“安康杯”競賽領導小組，建立競賽考核清單，形成“黨委領導、工會推進、體系協(xié)同、全員參與”的競賽格局。分公司班子成員每月深入現(xiàn)場開展安全帶班檢查，以高標準、嚴要求做好安全生產(chǎn)工作，分公司連續(xù)多年保持“零事故”安全生產(chǎn)記錄。
織密“安康防護網(wǎng)”。分公司建立“月推進、季考核、年評比”競賽工作機制，對競賽實施情況進行全程跟蹤，對所有在施項目、管理人員、施工班組進行100%全面覆蓋，不斷推動“安康杯”競賽與企業(yè)中心工作有機融合，通過提升安全技能水平，營造濃厚競賽文化，持續(xù)織密“安康防護網(wǎng)”。
★強化“硬約束”管理★
提升企業(yè)發(fā)展動能
安徽分公司堅持落 實“嚴、細、實、新”四字訣，不斷強化安全管理薄弱環(huán)節(jié)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
“嚴”字當頭，聚焦管理落地。分公司嚴格按照“定人、定時、定措施、定責任”原則，每月定期組織對施工現(xiàn)場進行安全隱患排查，不斷健全安全生產(chǎn)工作管理體系，及時提醒落實滯后的安全責任人，確保問題隱患整改清零。
“細”字為要，聚焦堵點疏通。分公司堅持分類施策，針對性實施“實名制、體檢、入場教育”三同步、“同作息”工作法、重大危險源安拆旁站驗收等安全制度。對于施工重大安全風險，專項編制安全管理方案。當前，已累計參編行業(yè)標準2項，大大提升企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治水平。
“實”字保底，聚焦長效管理。分公司聚焦安全標準化建設，完善3項標準化管理流程，10項標準化安全設施設備配置，大大提升分公司所屬項目安全均質(zhì)化管理水平。
“新”字點睛，聚焦模式轉化。分公司創(chuàng)新運用VR技術，制作安全標準化設備VR交底，確保上下貫通，用科技創(chuàng)新賦能安全生產(chǎn)，先后迎來住建部、全國總工會領導、安徽省主要黨政領導參觀調(diào)研。
★提升“軟實力”賦能★
深化企業(yè)安康氛圍
安徽分公司高度重視職工人文關懷，開展親情教育、溫情教育，引導職工由“要我安全”向“我要安全”轉變。分公司堅持以情化人。創(chuàng)新安全管理措施，在業(yè)內(nèi)首次打造“親情助安”短信平臺，讓“親情關懷”代替“常規(guī)說教”，助力織密施工安全“防護網(wǎng)”，并入選全國總工會創(chuàng)新案例。
同時，分公司每年組織職工開展“安康杯”警示教育、安全演講比賽、“安全金點子”等活動，將“安康杯”競賽與勞動競賽有機結合，提升安全技能水平，群眾性安全文化建設成果吸引來自全國交通、建筑行業(yè)的眾多兄弟單位觀摩調(diào)研。
分公司堅持以技育人。每年開展安全文武大比拼，通過安全知識競賽、安全技能比武，營造“人人管安全，人人懂安全”的濃厚氛圍。截至目前，已累計榮獲19個國家級安全文明工地，70個省部級安全文明工地。
分公司堅持以愛感人。大力構建“家文化”，每年開展“春送溫暖、夏送清涼、秋送健康、冬送溫暖”、工友趣味運動會等活動，并組織大巴免費送工人安全返鄉(xiāng)，讓工友勞逸結合，更好投入項目施工生產(chǎn)工作。
在良好的安康氛圍下，企業(yè)全力投入施工生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，榮獲“安徽省五一勞動獎狀”、“局2024年優(yōu)秀三級次機構”等榮譽稱號。
